Aller au contenu principal
Stratégie

Les indicateurs clés pour un dirigeant de PME

Quels chiffres regarder chaque matin, chaque semaine, chaque mois ? Le dashboard du dirigeant de PME en 12 indicateurs, organisés par fréquence et priorité.

5 avril 20263 min de lectureKORUS
Partager

La qualité des décisions d'un dirigeant est directement proportionnelle à la qualité des informations qu'il consulte. Voici comment organiser votre tableau de bord par fréquence de revue.

Quotidien (2 minutes)

  • Solde bancaire consolidé : êtes-vous au-dessus de votre seuil de sécurité ?
  • Encaissements du jour : quelles factures ont été réglées ?
  • Alertes actives : décaissements importants prévus dans les 48h ?

Hebdomadaire (15 minutes)

  • Trésorerie prévisionnelle sur 4 semaines
  • Factures en retard de paiement : relances à lancer
  • CA facturé vs CA encaissé
  • Nouvelles commandes et pipeline commercial

Mensuel (30 minutes)

  • Marge brute et EBITDA vs mois précédent et budget
  • Évolution du BFR et du DSO
  • Burn rate et runway
  • Concentration client : part du top 3 clients dans le CA
  • Prévisionnel vs réalisé : écarts et explications

KORUS automatise l'ensemble de ces revues. Le dashboard s'actualise en temps réel, les alertes vous préviennent proactivement, et les rapports mensuels sont générés en un clic.

Centralisez vos indicateurs dans KORUS et consultez notre article sur les KPI financiers essentiels.

Questions frequentes

Certains oui, d'autres non. Le solde de trésorerie et les paiements en attente méritent une attention quotidienne. Les marges, le CA et les KPIs commerciaux peuvent être suivis hebdomadairement. Les indicateurs stratégiques (part de marché, NPS, évolution du bilan) sont pertinents mensuellement ou trimestriellement.

1) Le solde de trésorerie (pouvez-vous payer vos dettes demain ?), 2) La marge brute (votre modèle est-il viable ?), 3) Le délai d'encaissement moyen (votre cash arrive-t-il à temps ?). Ces 3 indicateurs capturent l'essentiel de la santé financière courante.

Limitez-vous à un maximum de 5 à 7 KPIs par niveau de revue (quotidien, hebdomadaire, mensuel). Chaque KPI doit être lié à une décision possible. Si vous ne pouvez pas agir sur un indicateur, il ne mérite pas de figurer dans votre dashboard principal.

Essayez KORUS gratuitement

Connectez votre banque en 5 minutes. Obtenez une vision claire de votre tresorerie grace a l'intelligence artificielle.

Commencer maintenant