BFR : comment optimiser votre besoin en fonds de roulement
Le BFR est souvent la principale cause de difficultés de trésorerie. Comprendre sa composition et agir sur ses 3 leviers peut libérer des dizaines de milliers d'euros.
Le BFR est l'argent que vous devez avancer pour financer votre activité entre le moment où vous payez vos fournisseurs et celui où vos clients vous paient. Réduire le BFR, c'est libérer de la trésorerie sans financement externe.
La formule du BFR
BFR = Créances clients + Stocks − Dettes fournisseurs
Exemple : créances clients 150 000 € + stocks 50 000 € - dettes fournisseurs 80 000 € = BFR de 120 000 €. Ces 120 000 € doivent être financés par votre trésorerie ou un crédit bancaire.
Les 3 leviers pour réduire le BFR
1. Réduire les délais clients
- Facturer immédiatement après la prestation (pas en fin de mois)
- Demander des acomptes sur commande
- Automatiser les relances de paiement
- Proposer des escomptes pour paiement anticipé
2. Optimiser les stocks
- Réduire le stock de sécurité au strict nécessaire
- Négocier des livraisons plus fréquentes avec vos fournisseurs
- Identifier les stocks dormants et les solder
3. Allonger les délais fournisseurs
- Négocier le passage de 30 à 45 ou 60 jours fournisseurs
- Regrouper les commandes pour obtenir de meilleures conditions
KORUS calcule automatiquement votre BFR en temps réel à partir de vos données bancaires et vous alerte quand il se dégrade. Vous pouvez simuler l'impact d'une réduction des délais clients sur votre trésorerie.
Calculez et optimisez votre BFR avec KORUS et consultez notre article sur comment réduire vos délais d'encaissement.